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宏酷集团,股权激励

精华落地班

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弘扬华夏文明,启迪商业智慧,支持企业成长,促进天人和谐

宏酷集团,股权激励

名称:股权激励整体解决方案精华落地班

流程:授课+互动+活动

时间安排:每次课程4天3晚,每月1-2期

费用:请咨询 服务您的顾问老师

适用企业对象: 志存高远、有社会责任感并希望成为行业领军者的企业董事长、 总裁、总经理,有职业使命感的职业经理人。

解决企业问题: 为企业建立一支上下同欲,自动自发,动力无限的拥有极 强战斗力的优秀团队, 解决吸引并留住核心人才关键问题,让企业有序传承,高速发展,达到老板们有钱有闲生活目标!

宏酷集团,股权激励

课程大纲

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  • 1、股权激励权威定义的2大应用
  • 2、卓越企业绩效模式的9大模块、24个核心要领
  • 3、股权激励的2大区分:不是基于过去的贡献,而是基于未来的创造
  • 4、目标设定之前必须要进行的5大思考
  • 5、厘清目标必须要设定的3个阶段
  • 6、目标制定必须要遵循的3个法则
  • 7、目标呈现及活动规划的4大核心步骤
  • 8、部门目标制定必须要遵循的5大原则
  • 9、公司及部门目标制定必须要遵循的6大要素、3大原则
  • 10、确保股权公平分配的3大维度、8大要素
  • 11、制定超额利润激励法必须掌握的3大核心秘诀
  • 1、股权激励权威定义的2大应用
  • 2、卓越企业绩效模式的9大模块、24个核心要领
  • 3、股权激励的2大区分:不是基于过去的贡献,而是基于未来的创造
  • 4、目标设定之前必须要进行的5大思考
  • 5、厘清目标必须要设定的3个阶段
  • 6、目标制定必须要遵循的3个法则
  • 7、目标呈现及活动规划的4大核心步骤
  • 8、部门目标制定必须要遵循的5大原则
  • 9、公司及部门目标制定必须要遵循的6大要素、3大原则
  • 10、确保股权公平分配的3大维度、8大要素
  • 11、制定超额利润激励法必须掌握的3大核心秘诀

课程收益

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课程动态

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