不管是实股还是虚拟股或者是说期权，股权激励作为一种激励喝约束关系，最好提前约定号退出机制，以免导致不必要的纠纷，降低双方的风险。

今天主要跟大家分享股权激励退出的机制，从退出情形、退出价格和退出股份三个方面进行阐述。

退出情形分三种：正常退出、过失退出与特殊退出

1.正常退出：激励公司与激励的员工友好分手，比如员工想辞职或者员工资金压力太重，想套现退出等。

2.过失退出：员工的绩效考核没有达到要求；员工有严重损害公司的利益；没有经过股东会或董事会批准擅自转让股份；未经股东会和董事会批准擅自与他人经营业务；严重的违反公司规定和法律法规。

3.特殊退出：激励对象丧失劳动力、失踪或者死亡；激励对象退休；激励对象被降职，不符合激励对象标准了；遇到不可抗力的因素，致使激励方案不能履行。

股权激励是一种长期的激励机制，所以在方式设计上，多数方案会加入锁定期，对激励对象的股份进行锁定，才能更好的展现共创、共担与共享的文化。因此，对于退出的各种方式，可以归纳为一个公式：

退出的价格=入股价格+持股期间的增值收益*一定比例

“入股价格”能够理解为存量部分，是入股时点的一个价格，不管这个定价是依照什么办法，不管它合不合理，它已经确定了就在那里了。这一部分主张不要去动，从员工的角度来看，这是他的本金。从理财的角度看，员工肯定希望自己不要亏损，至于收益多少，这个以后再说，主要是很多员工对于承受风险的能力还是比较弱。

 “持股期间的增值收益”便是增量部分，它核算的时点是在退出时点或许退出时点上一年度末，是根据未来的一个实价，一般是依照净资产增值或许股价的增值，也便是退出时的每股价格减去入股时的每股价格。考虑到每年的利润或许增值部分，有一部分当期分红给到职工了，有一部分留存在公司，公司的净资产就相应增加了，如果这部分收益不给到员工，那员工分红的时分就期望尽或许多分红，而公司或许期望更多留足开展资金。

要注意的是，从风险共担的角度来考虑，如果退出时公司是有亏损的，我们可以要求员工同比例承担亏损。退出规定最好补充一句：职工以出资额为限承当亏本，便是最多亏本的便是投资的本金。

采用自然人直接持股的，在公司挂牌或许上市前，职工退出股份能够转让给控股股东或许其他鼓励目标，或许其他人，具体能够在计划中约定。

如果在合伙企业里边退，能够退给持股平台的普通合伙人或许股票池持有人，也能够退给其他同样是有限合伙人的激励对象，或许在合伙协议答应的状况下能够退给其他人，这三种状况都是在持股渠道内进行结算，不影响到激励主体公司。

股权激励有进就有出，不要以为分出去就完事了，把相应的游戏规则设计清楚，防止将来双方的利益遭受损失。

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