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钱到位了,心里也不委屈,人就一定会留下吗?

发布时间:2019-07-17 08:01:51 浏览次数:298

 

现在人们只要一说到离职,大部分就会想到马云的那两句话:1.钱给少了;2.心受委屈了。虽然这两句话很经典,但是我们还需要知道:钱给多少才不算少,心在什么样的情况下就算不受委屈?

员工在离职的时候,我们总是在讨论的的忠诚度,但是忠诚度到底怎么算,你凭什么无缘无故对一个组织忠诚呢?说白了,如果你对其忠诚,无非是这个组织的管理或者是组织本身吸引着你,那么员工离职就是因为企业无法拥有吸引员工的东西。所以,员工的忠诚度不是员工的属性,而是领导的属性。

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钱没给到位的意思,不是说不值得给这个钱,还可能是钱的相对值。比如,小李进入了一家公司,老板给了他3000一个月,到了年终的时候,领导给他加了20%的薪水,并发了500块奖金,瞬间小李觉得自己被重用了。

和他同一时间进入的同事小吴,平时工作不怎么样,态度也不端正,几乎总是被领导骂,有一天小李跑过去安慰小吴,小吴正在那里嘀咕:一个月就给4500块,还天天被骂,真的好烦啊。小刘听了,当场就愣住了,一个月之后就选择离开了这家公司。

工资是员工销售自己的时间,老板进行购买;奖金是老板为员工的努力颁的奖;而股权则是老板支付员工未来的潜力,希望员工和公司一起发展,成为利益共同体。

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很多老板都喜欢对员工说:大家好好干,我不会亏待大家的。这种说法一定是错误的,员工不是傻子,经常给员工画饼不仅让人觉得虚伪,甚至看起来还有点笨。

激励,是非常考验一个老板的境界的,如果激励过多,员工就会觉得这是他应得的,但如果激励少了,员工就会觉得你不看重他。

激励的方式有很多,加薪升职,奖金等等一些,但是最好的方式我认为是股权激励,这是一种长期的激励制度,可以从根本上激发员工的动力,把老板从疲惫的工作当中解救出来,人们都有这么一种心态,是谁的,谁操心,当员工有股权之后,就会真正的把公司当成自己的,然后为之奋斗。

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从马斯洛的需求上分析,工资满足人的生理需求;保险满足人的安全需求;旅行满足人的社会徐汇;重视员工满足尊重需求;然而这最终一切的目的都是为了满足员工的幸福感!