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合伙人怎么样才能打造自己理想的团队?

发布时间:2019-04-15 07:36:14 浏览次数:1837

     1+1如何大于2,团队!

  只是单纯的把一个个优秀人才聚集起来,并不能形成一个好的团队,还需要一定的凝聚力,比如十根手指张开可能一点力气都没有,但是如果握紧,那么力量可就大了。

想要组建一个团队,那么必须要有人,人从哪来呢?

一、校园招聘

每到毕业季,大量的学生涌入市场,他们呢需要工作,我们可以通过校招的方式,让学生了解公司,他们拥有创造力和活力,可塑性极强。

二、招聘网站

招聘网站里的人五花八门,HR必须通过筛选找出其中的优秀者。

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三、好友举荐

亲朋好友可以互相推荐,这样的人流动性小,易于团队管理。

四、猎头招聘

通过猎头去挖掘更专业的优秀人才。

  如何大众员工的归属感?

一、沟通力

合适的沟通,了解员工的真实想法,拉近与员工的距离,对员工进行思想上引导,让员工认同公司的文化。

二、激励性

团队需要激励,员工更需要激励,设置合理的奖罚措施,让员工产生积极性。

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三、亲和力

作为一个团队的领导者,我们不用时时刻刻都摆出一个严肃的样子,和员工做朋友,融入员工的世界。

四、领导力

作为管理者,必须要有决断力,在团队中知人善用。

其实说了这么多,最重要的就是真心对待团队中的每一个人,以爱为基础,让团队的每一个人拥有归属感!

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