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还在靠工资留人,你该学学合伙人制度了

发布时间:2019-07-11 05:47:51 浏览次数:280

现在,大多数人在就业上,薪酬成为了人们的首选因素,而企业为了留人也一直在薪酬上做文章。

吸引新的人才,高薪!

防止人才离职,加薪!

不能辜负老臣,涨薪!

企业的薪酬体系,早已被员工绑架。但是,你能加多少,一次?二次?总有一天你是加不了的,而且一旦外面的企业能开出比你更高的薪水,员工也一定会离开你。

那么,有没有一种薪酬体系,既可以提高员工的收入,也可以提高公司的利润,还不用给员工加工资呢?



有,那就是合伙人制度!

6年间,碧桂园发展迅速,在中国的房地产行业中,成为了最大的新型城镇化住宅开发商。碧桂园发展如此快的原因是什么?从高薪挖优秀人才到合伙人制度的转变。

2013年,创始人杨国强对HR说:我给你30亿,给我招300人来。之后,碧桂园疯狂招人,给予优秀人才高薪,让碧桂园成为了行业内博士最多的地产商。

但是,虽然招到了这些人无法发挥他们的动力也没用啊,于是碧桂园推出了合伙人制度,让员工入股投项目,一起承担风险,共享利益,让所有的员工都为公司操心。


截至2016年7月初,碧桂园有300多个项目采用了合伙人制度,跟投年化自有资金收益率达到了65%,合伙人制度给碧桂园带来了巨大成功。

我始终相信,终有一天雇佣制一定会结束,取而代之一定是合伙人制度。传统的加薪留人和高薪养人是企业无法持续承担的,因为你会发现,传统模式是满足不了员工的需求,也满足不了企业的需求。员工只能那些固定的工资,买不起房,养不活家人,那他为什么会留在你这;企业给了员工高薪,员工还是混日子的心态,为企业创造不了价值,也给企业增加了负担。


合伙人制度,可以实现员工的创业梦,让员工实现自己的价值,享受项目的成就感;同时,合伙人制度可以降低企业现金的压力,并可以激发员工的动力,实现员工和企业的双赢!