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企业生存之道:要么当上寡头,要么走向灭亡!

发布时间:2019-06-21 05:12:21 浏览次数:287

市场的竞争是如何激烈,想必各位老板都心知肚明。据有关数据统计,我国每年新增15万民营企业,但同时每年又有10万企业倒闭。是啊,民营企业想生存,何其难也!

如果一个企业没有坐上寡头的位置,那么等待他的就是在没有硝烟的战争中灭亡,就算侥幸存活下来,那么活的一定也非常艰辛。

企业生存之道:要么当上寡头,要么走向灭亡


改革开始促进了我国生产力的发展,由此发展了许多中小企业。但是,毫不夸张的说,目前我国的中小企业,很大一部分都会在残酷的商业斗争中消亡,伴随着,是极少数优秀企业的崛起,这些优秀企业逐渐将成为行业中的寡头。试问,哪一个优秀企业的崛起不是踏着千万竞争对手的尸体呢?

2002年至今,我国企业面对巨大的市场竞争压力,也采取了一系列的措施,比如华润控股万科,小天鹅和科龙战略结盟,国美收购永乐等等。这些并购已经不再是大企业收购小企业,而是企业之间的强强联手,是为了在未来的趋势中活下去,谋求公司更好的发展。

企业生存之道:要么当上寡头,要么走向灭亡


那么中小企业真的无法存活下去吗?怎么才能实现弯道超车!

中小企业活的真的很难,没有人才,没有技术,没有资金,没有任何优势可以和大企业比较一下。但是现在我有一个办法可以解决,那就是股权激励。

市场竞争说到底就是人的竞争,人操控着市场的一切。每个企业只要把选人用人育人和留人这四个方面做好,那么你的企业就有可能在残酷的生存环境中活下去!

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